Seit der Gründung im Jahr 1987 hat Arkwright ein breites Spektrum an Industriekunden aus Infrastruktur, Bauwesen sowie in vielen Bereichen der Verarbeitenden Industrie unterstützt. Unternehmen dieser Branchen sehen sich mit sehr ähnlichen Herausforderungen konfrontiert: Investitionen in Anlage- und Vermögenswerte sowie zukünftige Entwicklung zu tätigen, um ihre führende Position im Markt zu sichern und gleichzeitig agil mit einer flexiblen Kostenstruktur aufgestellt zu sein, um in Krisenzeiten schnell handeln zu können.
In mehr als 300 Projekten hat Arkwright umfangreiche und praktische Erfahrungen bei der Unterstützung von Unternehmen in der Sicherung und dem Ausbau ihres Geschäftsmodells gesammelt, u.a. durch:
Wachstum durch Nutzung vorhandener Technologien, um profitable neue Segmente und Nischen zu erschließen
Senkung zyklischer Abhängigkeiten und Anpassung des Geschäftsmix durch die Entwicklung und erfolgreiche Einführung von Aftermarket-Konzepten
Steigerung der Rentabilität mit Hilfe neuer Pricing-Strategien und Ertragsmodellen in Verbindung mit Kapazitätsoptimierung und verbesserter (Kunden-)Nachfragesteuerung
Erfolgreiche Akquisitionen zur Stärkung des Kerngeschäfts durch gemeinsame Entwicklung fokussierter M&A Strategien, basierend auf umfassendem Deal Screening und Due Diligence Durchführung
Steigerung der Rentabilität durch die Implementierung von Sourcingstrategien, die die Bewertungseffekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette und Organisation berücksichtigen
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